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3月14日，為認真貫徹落實湖北浩川公司高層年會會議精神，確保2023年各項指標任務(wù)圓滿完成，十堰運行區(qū)域一馬當先，首次集中召開本年度區(qū)域目標任務(wù)分解及工作動員大會，集團董事長王勇，公司總經(jīng)理王雄，以及十堰運營區(qū)域各級管理干部參加了此次會議，集團副總經(jīng)理梁曉軍主持會議。
會上，對照公司本年度總體目標，十堰運營區(qū)域?qū)Ω鱾€片區(qū)目標任務(wù)進行了分解細化，層層傳導(dǎo)壓力，務(wù)求有責任、有進度、見實效的完成2023年各項工作。與此同時，為了積極響應(yīng)公司號召，鼓勵全體項目經(jīng)理大干快干、奮勇爭先，十堰運營區(qū)域經(jīng)理田健分別與主要片區(qū)及項目負責人簽訂了年度績效責任書、安全績效責任書，希望大家在下階段工作中鼓足干勁、拿出韌勁、拼出闖勁，用實際行動來詮釋工作責任和擔當精神。
董事長王勇強調(diào)指出，要以公司“十四五戰(zhàn)略規(guī)劃”為綱領(lǐng)，圍繞2023年度總體目標，立足大武漢，深耕鄂西北，守好十堰根據(jù)地，一要發(fā)揚年會中提出的“五千”精神，緊盯項目不放松，超前謀劃，想一批干一批，干一批成一批；二要堅持“5+2”、“白+黑”工作模式，對照任務(wù)倒排工期；三要堅持績效考核制度，壓實責任強化擔當，落實每月數(shù)據(jù)提交與追蹤，確保考核結(jié)果的準確性；四要不斷規(guī)范管理，完善流程，強化數(shù)字意識；五要重視安全生產(chǎn)管理，堅持抓項目必須抓安全的一崗雙責制。希望公司五大運營區(qū)域之間要互幫互助，同心協(xié)力，形成比學(xué)趕超爭先進、互學(xué)互鑒促提升的濃厚工作氛圍。
